Методы оптимальных решений

K группе методов исследования операций относится …

• метод управления запасами
• метод линейного программирования
• метод Дельфи
• метод разработки сценария
• метод теории игр

Kритерий Сэвиджа – это критерий …

• пессимизма-оптимизма
• наименьших возможных потерь
• недостаточного основания
• максимального гарантированного результата
• средневзвешенного выигрыша

Mетод букета проблем относится к … методам

• количественным
• формализованным
• эвристическим

Активная группа – это …

• группа людей, владеющих проблемой
• группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
• группа лиц, принимающих решение

Альтернатива – это …

• способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
• вариант действий ЛПР (лица, принимающего решения)
• один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений

Аппарат динамического программирования позволяет решать задачи …

• только финансового характера
• только по управлению ресурсами
• в динамике

В большинстве случаев принятие решений заключается …

• в выборе лучшей альтернативы решения
• в генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей альтернативы
• в генерации возможных альтернатив решений

Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vx , может быть определена по формуле …

• Vx=Ub (Vf-Vr)
• Vy=Vf (Ub-Ua)
• Vd=Vx+Vy

Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие повышения достоверности прогноза Vy, может быть определена по формуле …

• Vx=Ub (Vf-Vr)
• Vd=Vx+Vy
• Vy=Vf (Ub-Ua)

Величину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd , можно определить как …

• Vx=uB(Vf-Vr)
• Vy=Vf(uB-uA)
• Vd=Vx+Vy

Вероятностным решениям …

• соответствует условие риска
• соответствуют условия риска и неопределенности
• соответствует условие неопределенности
• соответствует условие определенности

Дерево решений – это …

• графическое представление процесса принятия решений
• философское видение процесса управления
• суть процесса принятия решений

Для более эффективной реализации управленческого решения …

• необходима оперативная система управления
• необходима система контроля
• необходимо сформулировать имеющиеся ограничения

Критерий – это …

• вероятностный показатель оценки альтернатив
• способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
• один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений

Критерий Вальда – это критерий …

• наименьших возможных потерь
• максимального гарантированного результата
• средневзвешенного выигрыша
• пессимизма-оптимизма
• недостаточного основания

Критерий Гурвица – это критерий …

• наименьших возможных потерь
• максимального гарантированного результата
• пессимизма-оптимизма
• недостаточного основания
• средневзвешенного выигрыша

ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …

• человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
• субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
• группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат

Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …

• неопределенности
• риска
• определенности

Метод «Дельфи» относится к … методам

• эвристическим
• количественным
• формализованным

Метод анализа иерархий предполагает …

• разработку оптимальной структуры управления
• иерархическое представление задачи
• декомпозицию проблемы на простые составляющие части

Метод букета проблем относится к … методам

• количественным
• эвристическим
• формализованным

Метод математического программирования …

• применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений
• применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений
• не применяется для проведения расчетов управленческих решений

Метод мозгового штурма относится к … методам

• количественным
• эвристическим
• формализованным

Метод равномерной оптимизации применяется, если …

• отсутствуют исходные данные
• глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
• необходимо провести детализированный анализ проблемы
• необходимо провести анализ критериев

Метод синектики относится к … методам

• формализованным
• количественным
• эвристическим

Метод справедливого компромисса применяется, потому что …

• имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
• необходимо провести анализ критериев
• необходимо провести детализированный анализ проблемы
• глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств

Метод фокальных объектов относится к … методам

• формализованным
• количественным
• эвристическим

Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …

• к методам сценариев
• к активизирующим методам
• к эвристическим методам

Модель принятия решений Bрума–Йеттона …

• дает возможность определить роль подчиненных в процессе принятия решения
• помогает руководителю обосновать принятое решение
• позволяет выбрать метод разработки решения
• помогает руководителю найти возможные альтернативы решения возникшей проблемы

Морфологический метод относится к … методам

• количественным
• эвристическим
• формализованным

На основании матрицы потерь строится критерий …

• Гурвица
• Сэвиджа
• Лапласа
• Вальда

Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …

• полнота, действительность, неизбыточность и минимальность
• полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность

Основные достоинства системы «ринги» заключаются в том, что …

• принимаемые решения более обоснованы
• менеджер несет персональную ответственность за результаты принятого решения
• реализация решений проходит быстро и эффективно
• решения принимаются весьма оперативно
• тщательно и всесторонне исследуется решаемая проблема

Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …

• предпочтения эксперта
• предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения)
• как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта

Параметрический метод относится к … методам

• количественным
• эвристическим
• формализованным

Под владельцем проблемы понимается …

• человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения
• человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
• субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы

Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …

• поиск оптимального решения
• анализ критериев
• декомпозиция задачи на составляющие части
• приведение всех критериев к единой шкале измерения

Под эффективностью управленческого решения понимается …

• отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление
• достижение поставленной цели
• результат, полученный от реализации решения
• разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения

Полнота набора критериев означает, что …

• критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы
• является выработка и защита определенной позиции
• критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
• критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы

Понятие «чистый риск» означает …

• вероятность получения убытка или нулевого результата
• все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль
• количественную оценку вероятности получения запланированной прибыли
• разность между максимально возможными величинами прибыли и убытков

Применение MM-критерия оправдано, если …

• имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
• необходимо исключить какой бы то ни было риск
• необходимо провести детализированный анализ проблемы

Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …

• протекают в иерархических группах
• протекают в паритетных группах
• носят индивидуальный характер

Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …

• формализованным
• детерминированным
• хорошо структурированным
• стандартным

Риск при принятии управленческих решений заключается …

• в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
• в невозможности прогнозировать результаты решения
• в опасности принятия неудачного решения
• в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода

Транспортная задача относится к классу …

• экономических задач
• управленческих задач
• задач линейного программирования (ЗЛП)

Управление проектом – это …

• декомпозиция проблемы на составляющие элементы
• формализованное представление экономической задачи
• профессиональная деятельность по руководству ресурсами

Уровень риска характеризуется …

• произведением вероятности возникновения ущерба и размера возможного ущерба
• вероятностью возникновения ущерба
• размером возможного ущерба

Эксперт – это …

• человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
• субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
• группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат